Al inicio de este año, nadie se imaginaba lo que ocurriría en el mundo, la pandemia del SARS-Cov-2 se haría presente, afectando no sólo la salud a nivel mundial, sino también la economía, debido a que el gobierno y las empresas tuvieron que parar operaciones para frenar los contagios.

De hecho y como hemos visto a lo largo de este año, el Covid-19 ha estado afectando a la economía mundial de tres maneras principales: directamente en la producción, creando trastornos en la cadena de suministro y en el mercado, por el impacto financiero tanto en las empresas como en el mercado de valores de todos los países. 

En el estudio ECOVID-IE realizado por el INEGI en su segunda edición se estima que 86.6% de 1´873,564 empresas en el país tuvieron alguna afectación a causa de la pandemia y a 17 meses de concluido el levantamiento censal, el Estudio sobre Demografía de los negocios 2020 arrojó como resultado que 4.9 millones de establecimientos micro, pequeños y medianos sobrevivieron 3.9 millones (79.19%), poco más de un millón (20.81%) cerraron sus puertas definitivamente y nacieron 619 mil 443 establecimientos que representan 12.75% de la población de negocios del país. 

En este contexto, es de suma importancia que las empresas tengan objetivos que describan sus metas relacionadas así como comunicación asertiva que les deje visualizar con claridad futuras crisis, anticiparse con un plan de contingencia que les permita enfrentar las que se presenten; por un lado saber cuál es la naturaleza de los riesgos y los alcances que pueda llegar a tener en la empresa y cuáles serían las etapas de la crisis en sí misma, ya que no es lo mismo hablar de crisis derivada por conflictos políticos, sociales o financieros que las derivadas por emergencias como las suscitadas por esta pandemia. 

Uno de esos objetivos es el financiero que describe las metas relacionadas con las finanzas y que a su vez permiten alcanzar el objetivo general, el cual indica las directrices de toda la empresa incluyendo el curso en que deben de ir las finanzas, al cual llamaremos plan financiero.

Plan financiero

El plan financiero va unido a un objetivo financiero que le indica el camino a seguir, es concretar las metas a las que se quiera llegar, aterrizarlas por escrito a fin de generar estrategias que le permitan alcanzar las metas que se ha propuesto llegar la empresa.

Este plan es la columna vertebral de la estrategia financiera ya que ayuda a conocer a los miembros de una organización a dónde se quiere llegar en las finanzas de la compañía; y  en caso de tener inversores, les permite acceder a la estructura financiera como tal y tomar decisiones adecuadas que favorezcan al alcance de las metas organizacionales.

Ahora bien, si hablamos de finanzas es importante hablar también de control financiero. El control financiero permite conocer las posibles desviaciones y tomar las medidas correctivas oportunas que hagan volver a encausarnos a los objetivos, en caso de existir algún tipo de desviación, este proceso permite al director financiero comprobar si la planificación ha dado resultados acordes con los objetivos o si debemos ajustarlos para lograr los mismos; para ello se cuenta con el control presupuestario que es una herramienta que nos permite observar de manera adecuada los presupuestos de gastos e ingresos.

Objetivos esenciales del departamento de finanzas.

1. El incremento en las ventas es la base para todo negocio ya que son las que aportan fondos monetarios a la empresa para que se pueda hacer frente a las deudas adquiridas o a la reinversión.
2. El incremento de la rentabilidad de los accionistas o rentabilidad financiera, indica a los inversores el porcentaje de las ganancias que se obtienen por sus acciones.
3. Mantener el equilibrio adecuado entre las deudas y los recursos propios.
4. Evitar el sobreendeudamiento, que implica elevados costos financieros y un riesgo elevado.

Sin duda se puede concluir que en la medida de lo posible se debe de mantener un sano flujo financiero que nos permita tener liquidez, que es uno de los puntos primordiales, la otra es diseñar y definir una coordinada y efectiva respuesta para enderezar el rumbo hacia los objetivos financieros y empresariales si es que los hemos desviado, cubrir cabalmente las obligaciones que se tienen a fin de evitar pérdidas y falta de atención a los objetivos en todo momento; y por último pero no menos importante hacer un plan preventivo que nos permita hacer frente a las situaciones inesperadas como la que está ocurriendo hoy con la pandemia.

¿Tienes claro tu plan financiero?

Muchas empresas saben y están conscientes de que las finanzas son la piedra angular que ayuda a que la organización despegue y alcance sus objetivos, y en el Sector Agro no es la excepción, pero ¿qué pasa si no los sabemos plantear?

Para ello, existen empresas que te permiten enfocar tus objetivos empresariales, brindan asesoría y te sugieren el rumbo por el cual debes de seguir. 

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